为进一步加强对维修改造工程招投标工作的日常监督与管理, 7月3日下午,招投标与采购中心联合审计处、计划财务处、后勤管理处组织开展维修改造工程招投标工作专项检查。
检查现场,招标中心主任张依群介绍了开展本次专项检查的背景、内容和程序。招标中心副主任聂玉冰介绍了维修改造工程招标过程中面临的外部政策变化,采购文件的审核要点,代理机构的遴选与委托程序。后勤管理处胡奇超科长介绍了维修改造工程的立项流程、预算安排、计划申报、标书模板、质疑处理等情况。计财处林陈静介绍了学校预算资金的现状。检查组还查阅了相关资料,对项目实例进行剖析。
审计处处长孙朝阳对本次检查情况作了小结,肯定了近几年维修改造工程招投标工作总体规范有序。同时指出,后勤管理处作为职能归口管理部门,在预算管理方面,要有统筹安排的意识,集中财力确定重点改造项目;在标书编制方面要结合维修工程实际,合理设置评分项,充分体现公平公正,减少不必要的质疑;在工作推进方面要充分考虑时间提前量,合理安排标底审核的时间;对新一年度维修改造的招标,要提前思考与谋划。招标中心在审核采购文件时要注意是否涉及工程内容,是否需进行标底审核;采购信息发布要全面及时;建立健全招标采购项目台账,随时接受各类审计检查。计划财务处要提前考虑维修类项目预算,合理统筹各校区的维修改造经费。
通过这次检查,各部门充分认识到了该项工作的重要性,后续将形成长效机制,针对维修改造工程招投标工作的薄弱环节持续发力,确保学校此类项目的实施更高效、更规范。